Skip to main content

Tag: video

Hvorfor Christoffer altid har lavet videoer

Nogen der kan huske bloggertiden?

Jeg startede i hvert fald en blog, Sneuniverset, og den findes faktisk endnu. I første afsnit af Sneuniverset kan jeg huske, at jeg havde ekstreme tømmermænd, sagde øh i hvert andet ord og kørte et format der hed “armen i karmen”. Du godeste – hvor er jeg glad for jeg er blevet klogere (og ældre).

I takt med “nye” sociale medier blev der pushet nye videoer ud, og fokus har ændret sig markant. Snevagtens digitale markedsføring startede for omkring 8 år siden, og blev hurtigt intensiveret. Det er skærmen også – jeg har opgraderet til en dell 48’’ ultra wide screen 8k skærm (til de nysgerrige). 

Det bedste ved at have filmet så meget gennem tiden, er det kæmpe bagkatalog som jeg kan trække på. Hele Snevagtens udvikling er blevet dokumenteret over en lang periode, og dette har især hjulpet mig med at finde ud af hvilke værdier, jeg i virksomheden skal repræsentere. Især i hele den rekrutteringsproces glæder det mig, at kunne vise og dokumentere den rejse vi har været på. 

Man kommer tæt på virkeligheden, og nogen gange er videoerne mere spændende end andre – men sådan er det jo også i det virkelige liv. Jeg kan derfor blive medskaber den historie, jeg ønsker skal fortælles. Så overvejer du at tage første skridt i videoproduktion er mit bedste råd: Armen i karmen, eksekver og publicer! 

13 ÅRS ERFARING KOGT NED

DRIVE, NOTER OG SJOV

… Er ikke den klassiske cocktail til fredagsbaren. Men hvis man koger 13 års sælger- og virksomhedserfaring ned, så skal disse tre elementer på fad hos mig 🍻*  

Drivet skal helst komme indefra, for på den måde bliver motivation og performance selvforstærkende i arbejdet. Noterne kan laves på præcis den måde, der giver mening for arbejdet. På den måde bliver opgaverne fulgt til dørs i en presset kalender. OG NU TIL DET SJOVE, den indstilling man har til omgivelserne er altafgørende, så find det sjove i arbejdsopgaverne eller kollegaerne. Det sjove kan balancerer det sure, og udligne de dage, hvor arbejdet måske ikke er proppet med yndlingsopgaverne.  

Rækkefølgen på cocktailen betyder såmænd intet. Resultatet bliver det samme så længe alle elementerne indgår 😄 

*Work responsibly

LOKALE VIDEOER

Forebyggelse via lokale videoer

Der er nok kedelige e-mails derude. Forhåbentlig kan jeg med min video, få en lang email kogt ned på 1 minuts audiovisuel formidling!

Jeg har prøvet noget nyt af med mine videoer. Jeg har nemlig lige sendt en lokal video ud til mine kunder. Med en lokal video mener jeg, at når jeg står op (inden fanden får sko på), tjekker jeg vejrudsigten og sender en specificeret video ud til de kunder, som er i det område der kræver ekstra opmærksomhed.  

Som den garvede seer nok har bemærket, så elsker jeg at lave medieret indhold i form af videoer. Jeg har i stedet for en klassisk email derfor forsøgt at tale direkte til kunden, og samtidig vise en vejrudsigt og give mit perspektiv på dagen der kommer. 

En anden grund til jeg gør det, er at jeg kan komme endnu tættere på kunderne. Når de tjekker deres mail om morgenen kan de få en lokal forventning til dagen fra mig. Derudover kan de (forhåbentlig) få svar på en masse spørgsmål, inden de når at spørger om dem. Jeg synes selv det er en pisse fed ide, nu afventer jeg bare feedback fra kunderne, om de også synes det er en ligeså god måde at formidle dagens program. 

DE ER KLAR – ER JEG?

BESTYRELSEN ER KLAR

Da jeg skulle se bestyrelsesvideoen i går, blev jeg meget glad og begejstret. Det er måske til at se på dagens video, men forklaringen kommer her!

Når man etablerer en bestyrelse, er det svært at vide hvordan samarbejdet bliver på forhånd. Man kan have nok så mange samtaler, forventningsafstemninger og møder, men i sidste ende finder man først ud af hvordan det faktisk kommer til at fungere, når først samarbejdet skal i gang. 

Alligevel synes jeg, at vores samarbejde har et særlig godt fundament – især med videoen fra i går taget i betragtning. 

Jeg bliver selvfølgelig glad, når jeg hører de enkeltes motivation og begejstring omkring Snevagten. De vil virkelig kæmpe for, at Snevagten bliver succesfuld og vokser med årene. Sådan en motivation er uvurderlig. 

Jeg er godt klar over, at bestyrelsesmedlemmer selv påtager sig en risiko ved at tiltræde en bestyrelse. Dette kan selvfølgelig sagtens ligge til grund for motivationen hos de enkelte, og ikke selve projektet Snevagten. 

Dog får jeg et indtryk af, at det er Snevagten der er det spændende og det udviklingspotentiale der er ved forretningen. Det gør mig rigtig glad, at vi alle er “on the same page”. 

Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer eller leverandører deler samme motivation?